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다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This paper analyzes the role of investiture of Crown Prince during the Joseon period in terms of succession planning. In the Joseon Dynasty, the throne was inherited to the ‘jeokjangja (嫡長子: the eldest son of the legitimate wife)’ as a rule. Accordingly, the Crown Prince was determined without verifying the ability of the Prince or the process of internal competition. In order to realize successful succession of leadership, it is necessary to first find a candidate with the best qualities, and second, make the candidate the best heir through education and training. The first condition, however, could not be met in the Joseon Dynasty.
Ironically, Confucianism, the ruling ideology of Joseon, considers ideal for the wisest and most capable person with good character to become the king. Therefore, during the Joseon Dynasty, a great deal of time and effort were spent on educating the Crown Prince so that he could obtain the qualification as the successor to the throne. That is why ‘Sigangwon,’ the institution specializing in educating the Crown Prince was established. However, when a Crown Prince fails to obtain the qualifications necessary for the position in the end even with these efforts, he was replaced by the King despite of political burden. Such was the case of Prince Yangnyeong dethroned by King Taejong and Prince Sado, who was killed by King Youngjo.
In addition, the practical cases related to Crown Prince during the Joseon period are informing and meaningful in terms of succession planning in that they prevented the risk of leadership gap, created the environment for successors and provided practical training opportunities through daeri-cheongjeong (代理聽政: regency of the prince). This study aims to enhance understanding of the royal succession and governing leadership of the Joseon Dynasty through careful examination of the institution of Crown Prince.

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 ‘승계계획(Succession Planning)’이라는 측면에서 조선시대 세자 책봉과 그 역할을 분석하였다. 조선에서 왕위는 ‘적장자(嫡長子)’에게 계승하는 것이 원칙이었기 때문에 내부경쟁...

본 연구는 ‘승계계획(Succession Planning)’이라는 측면에서 조선시대 세자 책봉과 그 역할을 분석하였다. 조선에서 왕위는 ‘적장자(嫡長子)’에게 계승하는 것이 원칙이었기 때문에 내부경쟁이나 능력에 대한 검증이 없이 세자가 정해졌다. 리더십의 성공적인 승계가 이루어지기 위해서는 첫째, 최적의 자질을 가진 후보자를 찾아야 하고 둘째, 교육과 훈련을 통해 그 후보자를 최상의 후계자로 만들어야 한다. 하지만 조선시대에는 첫 번째 조건을 충족시킬 수가 없었다.
그런데 조선의 지배이념이었던 성리학은 구성원 중에서 가장 현명하고 능력이 뛰어나며 인품이 훌륭한 사람이 왕이 되는 것을 이상으로 여긴다. 따라서 조선에서는 세자가 왕위계승자로서의 자격을 갖출 수 있도록 세자 교육에 많은 시간과 노력을 할애했다. 세자전문교육기관인 ‘시강원(侍講院)’을 설치한 것은 그 때문이었다. 하지만 이와 같은 노력에도 불구하고 세자가 필요로 하는 자질을 끝내 갖추지 못했을 때는, 정치적 부담을 무릅쓰고 세자를 교체한 경우도 있었다. 양녕대군을 폐위한 태종과 사도세자를 죽인 영조가 여기에 해당한다.
이밖에도 리더십 공백이 초래할 수 있는 위험을 방지하고, 후계자를 위한 환경을 조성하였으며, 대리청정(代理聽政)을 통한 실무 실습기회를 부여했다는 점에서, 조선시대 세자와 관련한 실행 사례들은 ‘승계계획’의 측면에서 많은 교훈을 준다. 본 논문은 이에 대한 연구를 통해 조선시대 왕위계승과 통치 리더십에 대한 이해를 높이고자 한다.

참고문헌 (Reference)

1 이현진, "효명세자의 상장례와 代理聽政 세자의 위상" 동양고전학회 (75) : 333-387, 2019

2 김문식, "효명세자의 대리청정" 태학사 56 : 2011

3 임혜련, "조선후기 ‘대리정치’의 권한 범주와 왕권" 호서사학회 (85) : 157-186, 2018

4 이한수, "조선초기 ‘가(家)’와 ‘국가(國家)’에 관한 논쟁: 양녕대군의 폐세자와 세종의 즉위과정을 중심으로" 국제문화학회 28 : 2002

5 김문식, "조선의 왕세자 교육" 김영사 2003

6 육수화, "조선의 왕과 왕세자" 민속원 2017

7 심재우, "조선의 세자로살아가기" 돌베개 2013

8 정재훈, "조선의 국왕과 의례" 지식산업사 2010

9 김영수, "조선왕조의 권력 이양과 승계: 양녕대군의 폐세자와 충녕대군에의 전위를 중심으로" 민족문화연구소 (58) : 409-441, 2014

10 육수화, "조선시대 왕위계승교육의 변화양상" 동양고전학회 (44) : 313-350, 2011

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27 김준태, "군주의 조건" 민음사 2013

28 "石潭日記"

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32 "孟子"

33 "大學章句"

34 "大典通編"

35 "周易傳義"

36 김준태, "Case Study朝鮮: 충녕대군의 세자책봉" (217) : 2017

37 김준태, "Case Study朝鮮 : 왕위 승계 프로세스" (241) : 2018

연월일	이력구분	이력상세
2022	평가예정	재인증평가 신청대상 (재인증)
2019-01-01	평가	등재학술지 유지 (계속평가)
2016-01-01	평가	등재학술지 유지 (계속평가)
2012-02-27	학회명변경	영문명 : institute of korean studes -> Academia Koreana
2012-01-01	평가	등재학술지 유지 (등재유지)
2009-01-01	평가	등재학술지 선정 (등재후보2차)
2008-01-01	평가	등재후보 1차 PASS (등재후보1차)
2006-01-01	평가	등재후보학술지 선정 (신규평가)

기준연도	WOS-KCI 통합IF(2년)	KCIF(2년)	KCIF(3년)
2016	0.57	0.57	0.57
KCIF(4년)	KCIF(5년)	중심성지수(3년)	즉시성지수
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‘승계계획’의 측면에서 본 조선시대 세자에 대한 연구 = A Study on the Crown Prince during Joseon Period in Terms of Succession Planning

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